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環(huán)球最資訊丨遇不合理投訴會被罰款、向平臺申訴卻很難成功 困在投訴里的小哥怎么“跳”出來?

遇到不合理投訴或差評會被罰款、扣分,向平臺申訴卻很難成功

困在投訴里的小哥怎么“跳”出來?


(資料圖)

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面對不合理的投訴和差評,不少快遞員、外賣騎手、網(wǎng)約車司機(jī)等新就業(yè)形態(tài)勞動者反映,通過平臺申訴往往困難重重,很難成功。對此,專業(yè)人士建議多渠道聽取勞動者意見訴求,引導(dǎo)平臺企業(yè)和勞動者在獎(jiǎng)懲辦法等方面進(jìn)行協(xié)商,暢通申訴之路。

對于在北京做外賣騎手的王景來說,最苦惱的莫過于接到投訴或差評。

“有投訴不僅會被罰錢,還意味著好評率、服務(wù)分都受到影響,這直接關(guān)系到平臺給我們的派單量?!泵鎸Σ缓侠淼耐对V和差評,王景會向平臺申訴,但時(shí)常申訴無果。

采訪中,多名平臺就業(yè)人員表示,他們和王景一樣,時(shí)常遇到申訴被拒甚至無處申訴等情況。如何為新就業(yè)形態(tài)勞動者搭建表達(dá)合理利益訴求的渠道,成了擺在平臺用工雙方面前的一道題。

“一個(gè)投訴意味著一天白干了”

去年5月,在福州做快遞員的林先生因6個(gè)差評丟了工作。原因是,該快遞公司規(guī)定,只要快遞員當(dāng)月被投訴量超過5單,就要對其進(jìn)行勸退。

這6次被投訴的原因是沒有送貨上門或者虛假妥投,其中有兩個(gè)人分別投訴兩次。林先生表示,那個(gè)月他送了5000多單,因?yàn)橐咔榉揽卦?,部分小區(qū)快遞員無法上樓配送。而就虛假妥投的投訴,客戶曾私下聯(lián)系他,說是原本給商家的投訴誤點(diǎn)成了快遞員。但即便如此,快遞公司依然將他辭退。

通常,消費(fèi)者通過客服電話對快遞員進(jìn)行投訴,投訴一次,快遞員就要被罰200元。在北京市昌平區(qū)送快遞的小曹抱怨道,“一個(gè)投訴意味著一天白干了”。

杭州網(wǎng)約車司機(jī)鄭師傅遭遇過“同款委屈”。今年2月的一天,他在杭州東站接單后,乘客遲遲未到,產(chǎn)生了5元的停車費(fèi)。訂單結(jié)束后,他在添加費(fèi)用時(shí),誤將5元停車費(fèi)填成了5元高速費(fèi),后遭到用戶投訴“多收附加費(fèi)”,他被扣除流水5元、罰款20元、扣除服務(wù)分2分。

盡管提交了接單記錄和5元停車費(fèi)的付款憑證,但最終鄭師傅還是沒能申訴成功。自己并沒有多收用戶一分錢,只是不小心填錯(cuò)了信息,平臺如此處罰,鄭師傅有些寒心。

記者走訪發(fā)現(xiàn),不少新就業(yè)形態(tài)勞動者經(jīng)歷過惡意投訴。此前,有機(jī)構(gòu)發(fā)布的《中國青年發(fā)展報(bào)告NO.4——懸停城鄉(xiāng)間的蜂鳥》指出,惡意投訴成快遞小哥工作痛點(diǎn)之一,有42.43%的快遞小哥認(rèn)為工作的難點(diǎn)是“用戶不理解,投訴壓力大”,這在所有工作難點(diǎn)中排名第一。

“一般申訴10單,有9單都通過不了”

記者在互聯(lián)網(wǎng)投訴平臺搜索發(fā)現(xiàn),不少新就業(yè)形態(tài)勞動者反映,通過平臺申訴不合理的投訴和處罰往往困難重重,很難成功。

“一般申訴10單,有9單都通過不了。尤其是因?yàn)槌瑫r(shí)被投訴,除了平臺提示的特殊天氣原因外,只要被投訴,騎手就要被處罰。”在北京一家購物中心門口等待取餐的騎手王力訴苦道,很多時(shí)候,超時(shí)是商家出餐慢、派單不合理、等待顧客取餐時(shí)間過長等多種因素造成的,但平臺并不接受這些申訴理由。

多位受訪者透露,平臺一般只提供一次申訴機(jī)會,申訴失敗就面臨罰款、扣分。

在北京市昌平區(qū)送快遞的周師傅告訴記者,他所在的快遞公司規(guī)定,只要有客戶投訴就要被罰款,一次罰200元,且無法申訴。一次,有客戶投訴周師傅送件前沒有電話告知,且自己沒有收到快件。但周師傅手機(jī)上有通話記錄和錄音,后來客戶承認(rèn)是自己搞錯(cuò)了。即便如此,由于沒有申訴渠道,周師傅還是被罰了錢。

另一方面,證據(jù)不足和難以留存也是申訴難通過的原因。今年2月,河南貨運(yùn)司機(jī)智先生沒想到,訂單完成半個(gè)月后遭到了客戶投訴,他因違規(guī)收費(fèi)被扣行為分20分。

這是1月底接的一單,當(dāng)時(shí)按平臺計(jì)費(fèi)規(guī)則,智先生收取了超時(shí)費(fèi)16.5元,他就此也和客戶溝通解釋過。智先生把當(dāng)時(shí)的情況報(bào)備后,等待申訴結(jié)果。然而,其間智先生因升級APP,當(dāng)時(shí)和客戶的聊天記錄未保存,最后申訴失敗。

有平臺客服人員告訴記者,他們也理解勞動者的遭遇,但時(shí)常因勞動者沒有及時(shí)保存證據(jù),或證據(jù)不全,導(dǎo)致無法通過申訴。

服務(wù)分(或行為分)是平臺對勞動者管理的一種手段,分?jǐn)?shù)高的人員享受優(yōu)先派單的待遇。業(yè)內(nèi)人士透露,這也是大的平臺公司留住勞動者的手段。因?yàn)橐坏┍豢哿朔?,需要拉更多單才能漲分,這會使勞動者留在該平臺,增強(qiáng)黏性。

“我跑的這個(gè)平臺,行為分最高120分,低于80分就很難搶到單子,還會影響提現(xiàn)?!鄙暝V失敗后,智先生有些委屈,被扣的這20分,需要跑200單才能把分漲回來。

引導(dǎo)雙方就獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行協(xié)商

2021年,全國總工會等八部門發(fā)布《關(guān)于維護(hù)新就業(yè)形態(tài)勞動者勞動保障權(quán)益的指導(dǎo)意見》,明確提出指導(dǎo)企業(yè)建立健全勞動者申訴機(jī)制,保障勞動者的申訴得到及時(shí)回應(yīng)和客觀公正處理。

在北京市福茂律師事務(wù)所律師張志友看來,要解決快遞員困在投訴里的難題,快遞企業(yè)要規(guī)范對快遞員的管理方式,明確加盟企業(yè)和網(wǎng)點(diǎn)開辦企業(yè)要依法承擔(dān)維護(hù)快遞員合法權(quán)益的對等責(zé)任,遏制“以罰代管”“以包代管”等行為。外賣平臺要完善算法指標(biāo),調(diào)整騎手服務(wù)評價(jià)規(guī)則,對超時(shí)等情況的處理,要從扣款變?yōu)楦尤岷偷募訙p服務(wù)分機(jī)制,給騎手預(yù)留反映通道。

“解決申訴難題,需要通過民主管理形式聽取勞動者意見訴求,暢通集體協(xié)商通道,引導(dǎo)平臺企業(yè)和勞動者在獎(jiǎng)懲辦法等方面進(jìn)行協(xié)商,維護(hù)勞動者的勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益。”張志友建議,網(wǎng)約平臺還可以引入大眾評審對消費(fèi)者投訴進(jìn)行調(diào)查和裁決。

中國新就業(yè)形態(tài)研究中心主任、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授張成剛表示,平臺制定的投訴評價(jià)機(jī)制有利于維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,也可以加強(qiáng)對平臺勞動者的監(jiān)督,督促提升服務(wù)水平。但問題是,消費(fèi)者權(quán)益需要維護(hù),勞動者的權(quán)益也不容忽視。

“平臺不能以犧牲勞動者的利益來平息消費(fèi)者的怨氣、換取平臺的收益?!睆埑蓜偨ㄗh道,要進(jìn)一步完善申訴機(jī)制,既要確保消費(fèi)者的權(quán)益不受損失,也要為新就業(yè)形態(tài)勞動者建立暢通的申訴渠道和公平的裁決機(jī)制,保障其申訴的權(quán)利。同時(shí),對于那些多次惡意差評的用戶,設(shè)立黑名單制度。(部分受訪者為化名)

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責(zé)任編輯:Rex_03

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