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今熱點(diǎn):新CEO首戰(zhàn) 京東“6·18”沒有戰(zhàn)報(bào)

6月18日,京東以一組名為“35711”的數(shù)字替代了2023年的“6·18”銷售總額。在京東集團(tuán)二十周年慶典上,北京商報(bào)記者了解到,京東將貫徹下沉市場(chǎng)、技術(shù)服務(wù)、國際業(yè)務(wù)三大戰(zhàn)略。同時(shí),會(huì)場(chǎng)之外,劉強(qiáng)東出現(xiàn)在京東總部、董明珠站臺(tái)似乎更讓人津津樂道,外加今年“6·18”又是京東集團(tuán)新CEO首次指揮,許冉卻又重提劉強(qiáng)東的“35711”夢(mèng)想。這意味著什么?未來京東將是怎樣的打法?

“夢(mèng)想”替代銷售額

6月18日,在京東集團(tuán)二十周年慶典上,京東并未像往年般在會(huì)上提及關(guān)于“6·18”的各類消費(fèi)數(shù)據(jù),取而代之的,是回顧公司與老用戶、老員工們連接,現(xiàn)場(chǎng)還播放了劉強(qiáng)東帶領(lǐng)著身穿“京東多媒體”工服的老員工們慰問山區(qū)孩子的視頻。據(jù)了解,京東多媒體為京東商城的前身,于2004年正式上線。


【資料圖】

同時(shí),新任CEO的許冉首次在臺(tái)前現(xiàn)身,便著重公布了京東的未來方向,即“35711”夢(mèng)想。據(jù)許冉介紹,未來二十年,京東能有3家收入過萬億元、凈利潤過700億元的公司;5家進(jìn)入世界五百強(qiáng)的公司;7家從零做起市值不低于1000億元的上市公司;能為國家繳納1000億元稅收;提供超過100萬就業(yè)崗位。

值得一提的是,“35711”并不是首次提出。據(jù)了解,在去年11月,劉強(qiáng)東在一封內(nèi)部信中便提及了這一概念?!霸诔晒喜⒌掳钪螅覀兊膯T工總數(shù)已經(jīng)突破了54萬。我相信我們的‘35711’夢(mèng)想一定可以實(shí)現(xiàn)?!彼谛胖姓f道。

北京商報(bào)記者注意到,據(jù)部分網(wǎng)友在社交平臺(tái)發(fā)圖稱,二十周年慶典活動(dòng)時(shí),劉強(qiáng)東還出現(xiàn)在京東總部。盡管京東相關(guān)負(fù)責(zé)人未向記者回應(yīng)劉強(qiáng)東現(xiàn)身一事,但從會(huì)上許冉亮相詳解“35711”,格力電器董事長(zhǎng)兼總裁董明珠站臺(tái),再到京東二十年歷史回顧,會(huì)上的種種細(xì)節(jié)或多或少都浸染著劉強(qiáng)東本人的影子。

爭(zhēng)奪中小商家經(jīng)營重心

顯而易見,這家走過二十年的巨頭企業(yè),正在被創(chuàng)始人重新掌舵。而老用戶、員工們被放在更為突出的位置,也一定程度上映射出京東渴望凝聚用戶、員工在下一個(gè)二十年的向心力。

畢竟,今年“6·18”前,京東、阿里經(jīng)歷了劇烈的組織變動(dòng)。許冉由京東集團(tuán)CFO升任集團(tuán)CEO,京東物流集團(tuán)CFO單甦先生升任集團(tuán)CFO。而淘寶天貓產(chǎn)業(yè)運(yùn)營及發(fā)展中心在4月中旬調(diào)整為3個(gè)行業(yè)發(fā)展部,汪海、劉鵬、劉一曼的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)板塊和匯報(bào)線也被重新梳理。

今年大促,中小商家的生存成為電商巨頭關(guān)注的焦點(diǎn)。京東、淘寶天貓集團(tuán)紛紛在運(yùn)營和流量側(cè)予以費(fèi)用減免以及更多的曝光?!霸诹髁吭龇巾?shù)沫h(huán)境下,更豐富、細(xì)分的商品供給才能吸引更多元的客群,帶來新增長(zhǎng),這也是當(dāng)下各個(gè)平臺(tái)發(fā)力的原因?!币晃浑娚藤Y深從業(yè)人士向北京商報(bào)記者指出。

而當(dāng)下各個(gè)平臺(tái)越發(fā)激烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)以及流量向碎片化演變,加劇了中小商家在平臺(tái)上的搖擺?!?·18”期間,一位經(jīng)營家居用品的商家表示,品牌力弱的商家?guī)缀鯚o力參加“百億補(bǔ)貼”等活動(dòng),多個(gè)渠道布局意味著更多的人員管理成本,若是某個(gè)平臺(tái)的銷售難以盈利,商家會(huì)選擇放棄該渠道?!袄缍兑舻耐读髻M(fèi)用要是再上漲10%,我們?cè)谠撉谰蜔o法再承受虧損了。”該商家說道。

除了對(duì)平臺(tái)投入進(jìn)行更為謹(jǐn)慎的選擇,一些品牌商也向北京商報(bào)記者表示,“6·18”對(duì)GMV的權(quán)重正在下降,公司更傾向于將營銷預(yù)算和銷售壓力分?jǐn)傇谇槿斯?jié)等節(jié)點(diǎn)上,在今年也更關(guān)注轉(zhuǎn)化率和老客復(fù)購率。

持續(xù)貫徹低價(jià)策略

因此,當(dāng)各大平臺(tái)放出“百億補(bǔ)貼”“買貴雙倍賠”“擊穿底價(jià)”的狠話時(shí),商家與用戶們的參與度卻顯得更為理智。多位用戶向北京商報(bào)記者提及,“6·18”期間購買的商品基本以生活必需品為主,很少會(huì)超綱購買。

然而,為了應(yīng)對(duì)消費(fèi)環(huán)境疲軟,刺激用戶的購買欲,電商巨頭的低價(jià)之戰(zhàn)又不得不“卷”。大促期間,淘寶天貓以強(qiáng)化內(nèi)容力和直播狙擊抖音,京東則為POP商家予以更多支持、上線百億補(bǔ)貼正面剛拼多多,抖音則持續(xù)發(fā)力貨架場(chǎng)景,向綜合電商平臺(tái)靠攏。

從目前來看,京東依舊會(huì)堅(jiān)定下沉策略。在會(huì)上,許冉認(rèn)為,京東將深入貫徹落實(shí)下沉市場(chǎng)、技術(shù)服務(wù)、國際業(yè)務(wù)三大戰(zhàn)略。其中,京東將聚焦“極致低價(jià)”和“豐富供給側(cè)”發(fā)力,最大限度地滿足好最廣大用戶的最多元消費(fèi)需求。同時(shí),在技術(shù)服務(wù)戰(zhàn)略上,京東將持續(xù)提升自研占比,并不斷完善差異化產(chǎn)品矩陣,目前正重點(diǎn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)大模型等數(shù)智技術(shù)在供應(yīng)鏈有關(guān)場(chǎng)景的大規(guī)模應(yīng)用。在國際業(yè)務(wù)戰(zhàn)略上,京東重點(diǎn)圍繞中國跨境以及海外本地客戶的需求,持續(xù)優(yōu)化一體化供應(yīng)鏈的服務(wù)能力。

持續(xù)20年的“6·18”,京東首次未公布銷售額,但在部分業(yè)內(nèi)人士眼中,“6·18”在用戶心智上依然有著存在感。中國數(shù)實(shí)融合50人論壇智庫專家洪勇認(rèn)為,未來一兩年,面對(duì)更為激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),電商平臺(tái)需要強(qiáng)化自身的服務(wù)質(zhì)量,并通過不斷創(chuàng)新來保持競(jìng)爭(zhēng)力。

零售電商行業(yè)專家、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥向北京商報(bào)記者判斷稱,未來一兩年仍然是存量競(jìng)爭(zhēng)階段,6家萬億級(jí)的電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈和白熱化,但暫時(shí)不會(huì)出現(xiàn)特別顛覆性的變化。北京商報(bào)記者 何倩

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