改革開放以來，江蘇經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直處于全國(guó)領(lǐng)先行列。2020年，盡管面臨著疫情的重重挑戰(zhàn)，江蘇地區(qū)生產(chǎn)總值仍逆勢(shì)上揚(yáng)、突破10萬億大關(guān)，較前一年增長(zhǎng)3.7%;2021過半，上半年全省GDP增長(zhǎng)13.2%，兩年平均增長(zhǎng)6.9%，兩年平均增速比一季度加快0.5個(gè)百分點(diǎn)，高于2019年上半年6.5%的同期增速，表明經(jīng)濟(jì)已恢復(fù)到疫情前水平。
經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇與發(fā)展離不開本地企業(yè)的長(zhǎng)期投資與支持，“10月6日國(guó)慶假期，就是江蘇太古可口可樂的第32個(gè)生日了。”作為扎根本土32年、消費(fèi)者耳熟能詳?shù)慕K太古可口可樂，總經(jīng)理曹為偉表示，“江蘇就是我們的‘大本營(yíng)’，我們會(huì)堅(jiān)持長(zhǎng)期投資、繼續(xù)扎根江蘇這塊熱土!”
32年“風(fēng)雨同舟”
疫情期間投資過億 只因充滿信心
2021年上半年，江蘇省固定資產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)10.30%;而在社會(huì)消費(fèi)品零售總額上，江蘇高達(dá)21,758億元——這兩個(gè)數(shù)字里，都有江蘇太古可口可樂的身影。
“上半年我們投資1.12億的數(shù)字化新產(chǎn)線正式投產(chǎn)了，其實(shí)決定投資這條線的時(shí)候，是2020年疫情最艱難的時(shí)候。”據(jù)負(fù)責(zé)人介紹，從2020年計(jì)劃到今年5月投產(chǎn)，新產(chǎn)線的落地也曾面臨疫情停工、進(jìn)口設(shè)備報(bào)關(guān)等重重難題。“但我們從來沒有動(dòng)搖過，江蘇是全國(guó)GDP第二的經(jīng)濟(jì)大省，我們?cè)@里三十多年，對(duì)這個(gè)市場(chǎng)充滿信心。”據(jù)了解，江蘇太古可口可樂近5年在江蘇市場(chǎng)的持續(xù)投資已經(jīng)超過3.4億元，未來還將繼續(xù)堅(jiān)持長(zhǎng)期投資戰(zhàn)略，和江蘇市場(chǎng)共同成長(zhǎng)。
從昔日第一瓶下線的“雪碧”到如今日產(chǎn)129.6萬瓶的“快樂水”，從最早的“南京中萃”到更名后的“江蘇太古可口可樂”，這家企業(yè)陪伴許許多多80后、90后、00后們度過了無數(shù)快樂時(shí)光。據(jù)了解，未來江蘇太古可口可樂還會(huì)上市更多的無糖汽水、茶飲料等產(chǎn)品，滿足新生代消費(fèi)者的不同需求。
堅(jiān)持核心 刺激進(jìn)步
最重要的來源是“人才”
2021年上半年，江蘇就業(yè)形勢(shì)總體穩(wěn)定，6月末城鎮(zhèn)登記失業(yè)率2.7%，創(chuàng)2018年以來歷史最低水平;上半年城鎮(zhèn)新增就業(yè)77.97萬人，保持全國(guó)第一。作為在江蘇發(fā)展了32年的企業(yè)，江蘇太古可口可樂疫情期間不僅沒有裁員，還為居家辦公的同事提供線上課程培訓(xùn)、心理疏導(dǎo)服務(wù)，并提醒大家定時(shí)活動(dòng)、提升免疫力。
“我們內(nèi)部說目前發(fā)展的秘訣是‘堅(jiān)持核心，刺激進(jìn)步’，核心就是要有執(zhí)行力、有客戶黏性;進(jìn)步就是各個(gè)部門的創(chuàng)新、流程優(yōu)化等等，這兩個(gè)目標(biāo)要想實(shí)現(xiàn)都離不開每個(gè)員工。”江蘇太古可口可樂負(fù)責(zé)人介紹，目前企業(yè)在職員工超過2,000人，“這個(gè)數(shù)字還在增長(zhǎng)，上半年我們招聘了近500名新員工，其中近四分之一是本科以上學(xué)歷。”
和傳統(tǒng)快消行業(yè)不同，致力于數(shù)字化變革的江蘇太古可口可樂，也在從“人海渠道”戰(zhàn)術(shù)向“數(shù)字化快消”轉(zhuǎn)變。“從消費(fèi)者能看到的智能冰柜、智能自販機(jī)，到大家看不到的數(shù)字化生產(chǎn)線，每年需要的人才也在不斷變化和增加;江蘇作為教育大省，在人才培養(yǎng)上具備先天優(yōu)勢(shì)。”企業(yè)HR負(fù)責(zé)人透露，目前江蘇太古可口可樂HR的職業(yè)發(fā)展指引已經(jīng)更新到了第16版，“入職員工可以選擇管理類、非管理類的晉升和發(fā)展方向。選擇了江蘇太古可口可樂就是‘一家人’，提供暢通的職業(yè)上升通道，才能真正留住人才”。
在這里 在乎這里
解決生態(tài)難題 為了可持續(xù)的明天
綠水青山就是金山銀山，在響應(yīng)政府號(hào)召、齊心協(xié)力打贏疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、防汛抗洪三場(chǎng)硬仗之余，江蘇太古可口可樂在江寧挖了幾年的這個(gè)“坑”，在32歲生日的“黃金周”里預(yù)計(jì)又將“爆滿”。
江蘇太古可口可樂的投資，不僅是生產(chǎn)銷售，更包含了如何與這塊土地共同“可持續(xù)發(fā)展”的命題。在2016年之前，以“農(nóng)家樂”為主要經(jīng)營(yíng)模式的江寧石塘人家，污水排放一直是一個(gè)大難題。江蘇太古可口可樂把首個(gè)‘樂在農(nóng)家’人工濕地項(xiàng)目選址在了這里——人工濕地通過“挖坑”蓄積污水，隨后以物理、化學(xué)、生物多種過程降解水中污染物，凈化污水的同時(shí)，為農(nóng)家樂的田園之趣又增加了一抹亮色。如今的石塘人家清水環(huán)繞、綠樹成蔭，更有了“中國(guó)最美鄉(xiāng)村”之稱，還獲得“中國(guó)十大美麗鄉(xiāng)村”、“中國(guó)鄉(xiāng)村旅游模范村”、“中國(guó)魅力新農(nóng)村十佳鄉(xiāng)村”等多個(gè)稱號(hào)。
據(jù)了解，除了石塘人家的人工濕地之外，目前江蘇太古可口可樂還在包裝物回收、提供職業(yè)技能培訓(xùn)、提倡員工志愿服務(wù)等多個(gè)方面共同發(fā)力，以此倡導(dǎo)環(huán)境、產(chǎn)品、人的共同“可持續(xù)發(fā)展”。
企業(yè)與城市是命運(yùn)的共同體，二者相互吸引既源于開放的招商引資環(huán)境，更因?yàn)橛兄餐男拍钆c目標(biāo)。相信和我們一起走過32年的江蘇太古可口可樂，會(huì)繼續(xù)在這片土地上貢獻(xiàn)力量，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，與伙伴們共赴“強(qiáng)富美高”美好前程大目標(biāo)!
(記者 俞杰)
關(guān)鍵詞： 江蘇 經(jīng)濟(jì) 領(lǐng)先 可口可樂 32年
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