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西寧市城北區(qū)聚焦考核系數(shù)、考核方式、考核指標(biāo)，靶向發(fā)力、主動(dòng)創(chuàng)新，積極探索優(yōu)化績效考核新路徑。
城北區(qū)探索實(shí)行績效目標(biāo)關(guān)鍵指標(biāo)“三維度三系數(shù)”工作法，緊盯全區(qū)重點(diǎn)工作任務(wù)，著眼績效目標(biāo)的聚焦程度、創(chuàng)新力度、工作難度，科學(xué)設(shè)置A/B/C三類等級(jí)難度系數(shù)，以關(guān)鍵指標(biāo)“關(guān)鍵與否”決定分值權(quán)重“高低程度”，推動(dòng)重點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)新突破。牢固樹立“考少考精、考準(zhǔn)考實(shí)”的鮮明導(dǎo)向，通過建立由牽頭單位提出、區(qū)級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)同意、區(qū)考核辦審核、區(qū)目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定的分解目標(biāo)準(zhǔn)入制度，設(shè)置單項(xiàng)分解目標(biāo)牽頭單位反向考核指標(biāo)等方式，確保指標(biāo)“瘦而精”，效率“高而佳”。
優(yōu)化考核方式，實(shí)行“季度考核、年終匯總”考核機(jī)制，建立爭(zhēng)先晉位關(guān)鍵指標(biāo)考核、核心指標(biāo)自評(píng)、主動(dòng)謀事工作及特色亮點(diǎn)工作自報(bào)的季度考核體系，把季度考核結(jié)果納入年度考核重要考量依據(jù)，推動(dòng)年度考核走深走深。
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