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云鋁股份路增進(jìn)到文山、紅河片區(qū)調(diào)研


(資料圖)

5月17至18日,公司總裁、黨委副書記路增進(jìn)到云鋁文山、云鋁潤(rùn)鑫、云鋁涌鑫調(diào)研,聽(tīng)取三家企業(yè)1至4月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、全要素對(duì)標(biāo)等情況匯報(bào),并對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署。

路增進(jìn)要求,云鋁文山要筑牢安全防線,加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)、電梯等特種設(shè)備的檢查和維護(hù),抓好雨季礦石保供的準(zhǔn)備工作,全面排查邊坡、蓄水池、排水系統(tǒng),消除安全隱患,杜絕安全事故、環(huán)保事件的發(fā)生。在氧化鋁生產(chǎn)方面,一要保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)運(yùn)行,做大分母、降低成本,最大程度創(chuàng)造效益。二要不斷優(yōu)化礦耗、堿耗、灰耗、汽耗等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),挖掘降本增效潛力。三要強(qiáng)化費(fèi)用控制,打破固定思維,不斷提升成本管理水平。四要抓緊推進(jìn)大壩壓濾機(jī)搬遷工作,加大鐵廠原礦的配入量,降低氧化鋁礦石使用成本。在電解鋁生產(chǎn)方面,一要按要求落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作,進(jìn)一步完善復(fù)產(chǎn)工作方案,全力抓實(shí)復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作。二要針對(duì)機(jī)物料費(fèi)用偏高的問(wèn)題,要認(rèn)真對(duì)標(biāo)分析查找原因,制定整改措施、責(zé)任人。三要對(duì)鋁鋼直焊和石墨化電解槽的應(yīng)用成本、節(jié)電成效進(jìn)行詳細(xì)分析和測(cè)算。

在云鋁潤(rùn)鑫他強(qiáng)調(diào),今年以來(lái)云鋁潤(rùn)鑫干部員工齊心協(xié)力、拼搏奮進(jìn),保持有力的闖勁、拼勁、干勁,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、全要素對(duì)標(biāo)等工作成績(jī)進(jìn)步明顯,要繼續(xù)保持、繼續(xù)努力,統(tǒng)籌部署、突出重點(diǎn)抓好下一階段工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)夯基壘臺(tái)。一要安全穩(wěn)妥有序推進(jìn)復(fù)產(chǎn)啟槽工作。堅(jiān)持把安全管理、“五標(biāo)一控”等工作要求貫穿復(fù)產(chǎn)始終,全力做好人力資源、物資物料準(zhǔn)備、成本分析測(cè)算、費(fèi)用管控等工作,把好節(jié)點(diǎn)、壓實(shí)任務(wù)平穩(wěn)高效完成復(fù)產(chǎn)啟槽。二要轉(zhuǎn)變觀念主動(dòng)求變持續(xù)深化成本管理。在管理費(fèi)用、工資及附加方面與標(biāo)桿企業(yè)相比還有較大差距,要主動(dòng)對(duì)標(biāo)找差距,緊盯人工成本,多途徑嚴(yán)控檢維修費(fèi)用、降低人工成本,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵抗力、競(jìng)爭(zhēng)力。三要外盯市場(chǎng)、內(nèi)優(yōu)管理持續(xù)提升產(chǎn)品盈利能力。深挖合金生產(chǎn)潛力,與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo),主動(dòng)面向市場(chǎng),優(yōu)化布局產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加高附加值產(chǎn)品訂單量,爭(zhēng)取合金生產(chǎn)效益最大化。四要強(qiáng)化對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)投資管理、項(xiàng)目建設(shè)、資金管控等方面的學(xué)習(xí)運(yùn)用,提高專業(yè)技術(shù)水平,想方設(shè)法控投資、降成本。

在云鋁涌鑫,路增進(jìn)強(qiáng)調(diào)一是電解槽安全穩(wěn)定是根本,要持續(xù)深化對(duì)標(biāo)降本工作,動(dòng)態(tài)補(bǔ)充完善節(jié)能專項(xiàng)方案,細(xì)化分解各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo),持續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,在確保生產(chǎn)安全的前提下,進(jìn)一步降低鋁液綜合交流電耗、陽(yáng)極生產(chǎn)成本等關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。二是要加快推動(dòng)光伏項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和設(shè)備設(shè)施優(yōu)化升級(jí)改造工作,持續(xù)提高設(shè)備自動(dòng)化水平和本質(zhì)化安全水平,運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝降低能源消耗和生產(chǎn)成本。三是要聚焦抓好復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作,抓緊電解槽大修進(jìn)度,針對(duì)不同復(fù)產(chǎn)條件有針對(duì)性地制定復(fù)產(chǎn)方案,建立完善涵蓋焙燒、啟槽及后期管理的電解生產(chǎn)全流程技術(shù)方案,為滿產(chǎn)高產(chǎn)提供保障。四是要做好后勤保障,加大對(duì)高溫崗位職工的關(guān)心關(guān)愛(ài),及時(shí)發(fā)放清涼飲料、配備防暑降溫藥物,保障人身安全、設(shè)備安全、施工安全,確保安全平穩(wěn)快速達(dá)標(biāo)復(fù)產(chǎn)。五是要全面做好復(fù)產(chǎn)前的設(shè)備設(shè)施檢查維護(hù)工作,對(duì)母線、基礎(chǔ)絕緣短路口、開關(guān)裝置等要進(jìn)行檢測(cè)實(shí)驗(yàn),杜絕異常甩負(fù)荷,確保通電安全。六是要嚴(yán)格按照啟槽物料歸集標(biāo)準(zhǔn),做好啟槽費(fèi)用的梳理核準(zhǔn)歸集工作。(李永龍李 飛 王 媛)

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