中國，既是世界上最大的手機(jī)消費(fèi)國，也是世界上最大的手機(jī)生產(chǎn)國。
2020 年，根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，全國手機(jī)產(chǎn)量超過 14.8 億部，而 2015 年巔峰時期這一數(shù)字曾來到 20 億部。
縱觀 20 多年來中國手機(jī)制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其實就是全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)格局的一面鏡子，見證了諾基亞、摩托羅拉的悔恨，喬布斯、余承東、雷軍的輝煌。
有人說，世界手機(jī)看中國，中國手機(jī)看廣東。從 90 年代中國手機(jī)制造產(chǎn)業(yè)開始萌芽，到 21 世紀(jì)初期的野蠻生長，到如今成為世界手機(jī)制造中心，廣東都有見證，并幾經(jīng)沉浮，成為毋庸置疑的霸主，一省占據(jù)全國四成以上產(chǎn)量。
從諾基亞摩托羅拉主導(dǎo)的代工生產(chǎn)，到白牌山寨機(jī)的野蠻生長，再到國產(chǎn)手機(jī)一步步走到舞臺中央，以廣東深圳為代表的珠三角、以浙江為代表的長三角和京津地區(qū)輪番登場成為手機(jī)制造產(chǎn)業(yè)中的主角。
中國手機(jī)制造產(chǎn)業(yè)的崛起、廣東抓住機(jī)遇的成功逆襲，都十分值得品味。而未來十年乃至二十年，中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)這條大船，又將要駛向何方?
01. 京津的輝煌見證功能機(jī)王者的榮光
90 年代中期，中國手機(jī)制造業(yè)還處在萌芽期，那時全國手機(jī)產(chǎn)量不過 400 多萬部，本土手機(jī)品牌根本無從談起，手機(jī)生產(chǎn)基本以給海外巨頭代工為主。
90 年代中后期，全球手機(jī)市場還是以諾基亞、摩托羅拉這樣的老牌手機(jī)巨頭為主導(dǎo)，因此承接二者手機(jī)工廠的北京和天津就成為了這一時期手機(jī)產(chǎn)量的主要貢獻(xiàn)力量。
1996 年，天津大幅領(lǐng)先其他省份，手機(jī)產(chǎn)量超過 200 萬臺。這一年，摩托羅拉在天津的手機(jī)工廠還在開足馬力生產(chǎn)。
這一時期，天津成為中國第一個手機(jī)制造的集中地，而京津地區(qū)也成為了中國手機(jī)生產(chǎn)的主導(dǎo)力量。
與此同時，諾基亞也迎來了自己的人生巔峰。1995 年諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)全線爆發(fā)，訂單量暴漲，在當(dāng)年創(chuàng)下了 10 億美元的利潤新高。1996 年，諾基亞實現(xiàn)了全球出貨量第一，成為了真正的全球手機(jī)霸主。
從 1996 年到 1997 年底，短短一年，中國手機(jī)產(chǎn)量從 400 多萬部暴漲至 5000 萬部，翻了將近 13 倍，以北京、天津、廣東、上海、浙江、江蘇為代表的省份甚至都有幾十倍的產(chǎn)量增長。
但在一片繁榮背后，沒人會想到，這樣蓬勃的功能機(jī)時代，即將迎來自己的夕陽。
當(dāng)然，通過給海外品牌代工，中國手機(jī)制造業(yè)也積累了原始的技術(shù)和經(jīng)驗，1997 年，東方通信建立了中國的第一條手機(jī)生產(chǎn)線，并且還在美國硅谷建立了自己的手機(jī)研發(fā)基地。
當(dāng)時東信最大的業(yè)務(wù)就是給摩托羅拉做手機(jī)的代工生產(chǎn)，僅東信一家就有 150 多萬部的生產(chǎn)規(guī)模，一度占據(jù)了市場六分之一的份額。
中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)初期發(fā)展的困難與 80 年代末政策的嚴(yán)格管控也有很大關(guān)系。
不過事情很快迎來了轉(zhuǎn)機(jī)，1998 年國家出臺了《關(guān)于加快移動通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，開始給手機(jī)生產(chǎn)頒發(fā)牌照，當(dāng)時信產(chǎn)部一共發(fā)出了 49 張牌照，擁有手機(jī)牌照的企業(yè)一共有 38 家。
政策的放寬帶來了許多國產(chǎn)手機(jī)項目的上馬。這里不得不提到波導(dǎo)這家公司，在當(dāng)年的“BP 機(jī)時代”，波導(dǎo)的名字無人不知，因為這是唯一一個能和摩托羅拉抗衡，擁有自主研發(fā)的 BP 機(jī)的企業(yè)。
盡管當(dāng)時 BP 機(jī)還賣的很火熱，但波導(dǎo)掌門人徐立華似乎嗅到了一絲危機(jī)，果斷開始轉(zhuǎn)型，1999 年，波導(dǎo)迅速殺入了手機(jī)市場，在同年 9 月取得了手機(jī)生產(chǎn)牌照。
“波導(dǎo)手機(jī)，手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)”，成為了那個年代人的共同記憶，后來甚至被化用在了 2007 年趙本山和宋丹丹的春晚小品中。
2000 年，波導(dǎo)成為了銷量第一的國產(chǎn)手機(jī)品牌，手機(jī)產(chǎn)量達(dá)到 92 萬臺，隨后的兩年里，波導(dǎo)進(jìn)一步鞏固了自己國產(chǎn)霸主的地位，總銷量緊隨摩托羅拉和諾基亞之后。
也正是在 2000 年，全國手機(jī)產(chǎn)量達(dá)到了 8000 萬部的規(guī)模，北京仍然保持第一，但廣東奮起直追，產(chǎn)量增長迅速。2001 年，廣東、天津的手機(jī)產(chǎn)量先后超越了北京，也在這一年，中國手機(jī)產(chǎn)量正式突破了 1 億部大關(guān)。
不過在當(dāng)時，國產(chǎn)品牌手機(jī)即使是龍頭，其出貨量規(guī)模跟諾基亞、摩托羅拉等巨頭也完全不在一個量級，外資品牌仍然占據(jù)著市場的絕對主導(dǎo)。
盡管如此，面對國產(chǎn)手機(jī)品牌的崛起，外企采用了慣常策略：降價打壓，一度以“腰斬”的幅度降價促銷。并且摩托羅拉還與廣東移動中山分公司聯(lián)合推出了中國首款“運(yùn)營商定制機(jī)”，進(jìn)一步強(qiáng)化渠道控制和營銷宣傳。
在這一時期，運(yùn)營商定制機(jī)的興起也帶動了廣東手機(jī)制造業(yè)的發(fā)展。當(dāng)然，摩托羅拉手機(jī)生產(chǎn)的主場仍然在天津。
2002-2003 年廣東繼續(xù)擴(kuò)大手機(jī)產(chǎn)量領(lǐng)先優(yōu)勢，2003 年全國手機(jī)產(chǎn)量接近 2.4 億臺。但在 2004 年，北京、天津手機(jī)產(chǎn)量增長迅速，反超廣東位列第一、第二，北京手機(jī)產(chǎn)量接近 9000 萬臺。
北京此時也是諾基亞在中國最重要的手機(jī)生產(chǎn)基地，2005 年諾基亞中國工廠“四合一”，北京亦莊的諾基亞首信通信公司，成為了新重組成立的諾基亞中國生產(chǎn)總部。2004 年左右，諾基亞一直是中國手機(jī)市場份額第一。
02. 山寨機(jī)崛起、華強(qiáng)北誕生，國產(chǎn)手機(jī)分湯吃肉
2003 年，諾基亞 1100 全球銷量突破 2 億臺，2009 年，諾基亞手機(jī)出貨量達(dá)到 4.3 億部，甚至在 2010 年第二季度，諾基亞在移動終端市場的份額仍然還有 35%。
危機(jī)往往就蘊(yùn)藏在安逸之中，十幾年的“獨(dú)孤求敗”，讓諾基亞略顯老將的疲態(tài)，動作也有些遲緩了。
2007 年，對于全球手機(jī)行業(yè)來說，是關(guān)鍵的一年。在此之前，不論是操作系統(tǒng)軟件還是芯片硬件，中國手機(jī)廠商都與諾基亞這樣的巨頭之間存在幾乎“不可逾越”的差距。
2007 年 11 月，谷歌與全球 84 家硬件制造商、軟件開發(fā)商及電信運(yùn)營商組建了開放手機(jī)聯(lián)盟，共同研發(fā)改良 Android(安卓)系統(tǒng)。這一次中國手機(jī)廠商終于有了和世界品牌在軟件技術(shù)上站到同一起跑線上的機(jī)會。
而就在這一年，iPhone 誕生，用一種嶄新的全屏觸控交互方式和后續(xù)出現(xiàn)的 App 商店，開啟了智能手機(jī)的一個新的時代。與此同時，HTC 因為早早擁抱安卓系統(tǒng)，快速崛起，并且大力推廣觸屏智能手機(jī)。
▲2007 年喬布斯發(fā)布第一代 iPhone
2007 年 10 月，國家取消了一個長達(dá) 9 年被稱作“手機(jī)牌照”的制度。此前生產(chǎn)手機(jī)需要牌照，而這個牌照有三大門檻：2 億以上注冊資金、連續(xù)經(jīng)營兩年以上、有研發(fā)能力和環(huán)保認(rèn)證，將許多躍躍欲試的企業(yè)攔在了門外。
取消后，監(jiān)管部門對手機(jī)制造企業(yè)將實施手機(jī)入網(wǎng)質(zhì)量檢測與消費(fèi)者投訴監(jiān)控，總體上就是在保證手機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，盡可能降低企業(yè)入局的門檻。
就在這一年，在海的對岸，一家名為聯(lián)發(fā)科的中國臺灣地區(qū)芯片廠商，推出了一款可以洗牌整個手機(jī)市場的廉價芯片，即 MTK 手機(jī)芯片“Turn-Key Solution”。
▲聯(lián)發(fā)科創(chuàng)始人兼董事長蔡明介
天時、地利、人和。就在這樣的時代洪流中，以“超豐富功能、超低價格”為特點(diǎn)，增長迅猛的白牌“山寨機(jī)”來了。
2007 年之后，山寨手機(jī)如雨后春筍一般席卷中國手機(jī)市場。在此之前，中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)主要都是以貼牌生產(chǎn)或者合資為主，銷量上也存在感微弱。
聯(lián)發(fā)科的芯片成為了山寨機(jī)的核心，他們的 MTK 手機(jī)芯片集成度極高，集成了拍照、音樂播放、屏幕觸控、藍(lán)牙等功能，并且主板、芯片等硬件和系統(tǒng)軟件打包在一起，手機(jī)廠商幾乎只要套個手機(jī)殼，加上電池和屏幕，就能做成一部智能手機(jī)。
別看山寨機(jī)做工粗糙，但功能卻很強(qiáng)大，價格也僅僅是很多外國品牌手機(jī)的一個“零頭”，顯然，對于當(dāng)時的中國市場來說，這樣的產(chǎn)品是極具殺傷力的。
從 2008 年到 2013 年，山寨手機(jī)的年復(fù)合增長率為 11.7%，大大高于正規(guī)手機(jī)同期的 4.4%。在印度、俄羅斯、巴西、南非等新興市場，山寨手機(jī)尤其盛行。
而廣東在這場山寨機(jī)大潮中成為了“橋頭堡”。
2005 年，全國整體手機(jī)產(chǎn)量達(dá)到 4.7 億臺，2006 年北京擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢，產(chǎn)能來到 2.2 億臺，廣東反超天津位列第二，全國總產(chǎn)量約 5.5 億臺。
而一到 2007 年，廣東手機(jī)產(chǎn)量開始迅猛增長，2008 年反超北京成為手機(jī)制造第一大省份，2009 年其優(yōu)勢進(jìn)一步擴(kuò)大。
廣東深圳華強(qiáng)北 —— 中國電子第一街。這里見證了中國手機(jī)業(yè)的發(fā)展史，也推動著中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，更是山寨手機(jī)賴以生存的肥沃土壤。
其實華強(qiáng)北曾經(jīng)是廣東福田區(qū)里的一片工業(yè)區(qū)，聚集了生產(chǎn)電子、通信、電器產(chǎn)品的商家，高峰時曾擁有 40 多棟廠房，商業(yè)區(qū)總面積達(dá)到 1.45 平方公里。
華強(qiáng)北路上的沿街商店達(dá)到 700 多家，光是販賣電子產(chǎn)品的大型商場就有 20 多家，并且經(jīng)營面積通常以 1 萬平方米起步。
當(dāng)時商販們內(nèi)心的真實寫照就是：“每天起床想到的第一件事，就是到華強(qiáng)北自己的店里來。”華強(qiáng)北這三個字，成為了感情、客戶、財富的代名詞。
良好的電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)、熟人、熟悉的渠道、濃厚的營商氛圍，以及開放的政策、臨近臺灣省和大港口的地理位置優(yōu)勢，都成為了山寨機(jī)市場頗為看重的發(fā)展要素。
2007 年 10 月，中國電子市場價格指數(shù)在華強(qiáng)北誕生，使深圳成為中國電子市場的“風(fēng)向標(biāo)”、“晴雨表”。隨后在 2008 年被中國電子商會授予“中國電子第一街”稱號。
2010 年全國手機(jī)產(chǎn)量正式突破 10 億臺，廣東一省就貢獻(xiàn)了一半產(chǎn)量，產(chǎn)量接近 5.8 億臺，廣東手機(jī)制造中心的地位也基本確立，隨后幾年廣東產(chǎn)量優(yōu)勢進(jìn)一步擴(kuò)大。
03. 中華酷聯(lián)時代國產(chǎn)手機(jī)唱主角，廣東成世界手機(jī)制造中心
不可否認(rèn)的是，在山寨機(jī)野蠻生長的幾年，傳統(tǒng)外資手機(jī)巨頭仍然占據(jù)著市場份額的絕對主導(dǎo)。2010 年前后，諾基亞、LG、三星、摩托羅拉等海外品牌仍然是中國手機(jī)市場的主流玩家。
山寨手機(jī)市場雖然火爆，也給國產(chǎn)手機(jī)發(fā)展打下了一定基礎(chǔ)，但國產(chǎn)手機(jī)真正走到舞臺中央，還要等到 2011 年，而頭部國產(chǎn)手機(jī)廠商，則大多來自廣東。
2011 年，曾經(jīng)穩(wěn)居寶座的諾基亞、LG、摩托羅拉、黑莓、索愛等品牌紛紛出現(xiàn)了不同程度的份額下滑。此時，蘋果、HTC、中興、華為等品牌迎來了自己發(fā)展的契機(jī)。
也是在這一年，第一次有中國品牌進(jìn)入了全球手機(jī)市場銷量前五，中興力壓索愛、HTC、摩托羅拉和黑莓，以 3.2% 的市場份額排名第五，當(dāng)時華為排名第八，市場份額 2.3%。
毫無疑問，對于中國本土市場政策和市場風(fēng)向的把握，國內(nèi)廠商要更有心得。
“中華酷聯(lián)”(中興、華為、酷派和聯(lián)想)為代表的中國廠商基本鎖死了千元智能機(jī)市場，在中低端機(jī)市場中，他們積極與運(yùn)營商合作，吃準(zhǔn)了補(bǔ)貼的紅利。
2011 年左右正值國家大力推廣 3G 普及的高潮，運(yùn)營商們也在激烈爭搶 3G 用戶，給手機(jī)廠商們的補(bǔ)貼也非常“大方”，截至 2011 年 12 月底，三大運(yùn)營商終端補(bǔ)貼總額已經(jīng)接近 600 億人民幣。
通過補(bǔ)貼，運(yùn)營商們希望讓更多人用上自己的電信服務(wù)，而千元機(jī)這類市場用戶拓展速度最快、對價格最敏感的就是運(yùn)營商們的最愛。
甚至得益于一些補(bǔ)貼政策，“充話費(fèi)送手機(jī)”已經(jīng)成為了常態(tài)，只要預(yù)存一兩年話費(fèi)，就可以直接把手機(jī)帶回家。
同一時間，中興、華為、酷派、聯(lián)想等廠商紛紛采用“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”，幾乎大街小巷每一個運(yùn)營商的柜臺都擺滿了琳瑯滿目的國產(chǎn)手機(jī)，鋪貨量達(dá)到了空前規(guī)模。
除了價格極具誘惑力，相比海外品牌，國產(chǎn)品牌手機(jī)不論從處理器、存儲規(guī)格、拍照能力還是電池容量等方面來看，都更有優(yōu)勢。國產(chǎn)智能手機(jī)憑借“性價比”迅速淘汰了功能機(jī)。
2013 年，全國手機(jī)產(chǎn)量達(dá)到了 16 億部，僅廣東一省就占去了 8 億部，中興、酷派的總部坐落于廣東深圳的南山區(qū)，而華為則成為了深圳龍崗區(qū)的代表，僅廣東一省，就擁有中華酷聯(lián)四強(qiáng)中的三家。
提到性價比，2011 年 8 月 16 日，雷軍用 1999 元的小米 1，將“性價比”烙印在了那一代對手機(jī)感興趣的年輕人心中。而兩年后推出的紅米手機(jī)，則將性價比做到了極致，“為發(fā)燒而生”成為了小米的代名詞。
2013 年，小米手機(jī)銷售量達(dá)到了 1870 萬部，而此時距離雷軍創(chuàng)辦小米僅僅過去了兩年。
2008 年、2011 年，段永平的兩大弟子陳明永和沈煒先后將 OPPO、vivo 帶入手機(jī)市場，鋪遍大街小巷的廣告、綠色和藍(lán)色的標(biāo)志性吉祥物，品牌營銷成了 OV 的主打，而線下渠道也逐漸成為他們崛起的基礎(chǔ)。
OPPO 和 vivo 都坐落于廣東東莞長安鎮(zhèn)，兩者的手機(jī)制造基本上都掌握在自己手中，也有自己的手機(jī)工廠，對廣東手機(jī)產(chǎn)量的貢獻(xiàn)也逐漸提升。
伴隨著國產(chǎn)智能手機(jī)崛起的，還有安卓系統(tǒng)的普及。2013 年第二季度，安卓系統(tǒng)占據(jù)全球八成市場，安卓手機(jī)總銷量為 1.77 億部。
面對智能手機(jī)和安卓系統(tǒng)的浪潮，巨頭諾基亞選擇找微軟開發(fā) Windows Phone 操作系統(tǒng)，雖然界面新穎，開始吸引了不小的關(guān)注，但面對功能強(qiáng)大、豐富且高度自定義化的安卓，仍然心有余而力不足。
2013 年，微軟宣布以 54.4 億歐元收購諾基亞設(shè)備與服務(wù)部門，但最終在三年后，諾基亞將 Nokia 品牌授權(quán)給了 HMD 公司，通過富士康代工生產(chǎn)。就此，諾基亞逐漸成為了手機(jī)市場的“Others”玩家，將主營業(yè)務(wù)又轉(zhuǎn)回了通信業(yè)務(wù)老本行。
市場的淘汰速度，快的讓諾基亞來不及反應(yīng)，并且不留一絲情面?？纯慈昵?，再看看三年后，諾基亞 CEO 奧利拉不禁發(fā)出了那句經(jīng)典的感慨，“我們并沒有做錯什么，但我們還是輸了。”
04. 蘋果“一機(jī)之力”帶起河南，手機(jī)產(chǎn)量三級階梯
時間來到 2014 年，我們可以看到河南和重慶的手機(jī)產(chǎn)量增長迅速，先后超越北京成為第二、第三，兩個省份在 2015 年產(chǎn)能均超過了 2 億臺。
2015 年全國手機(jī)產(chǎn)量正式突破了 20 億臺，產(chǎn)量呈現(xiàn)“三級階梯”，第一梯隊廣東遙遙領(lǐng)先，占據(jù)近一半產(chǎn)量，約 9.4 億臺;第二梯隊為河南和重慶，共計約 5 億產(chǎn)量;第三梯隊為江西、北京、湖北、山東、江蘇、天津、浙江等。
前三省占據(jù)了 70% 產(chǎn)量，手機(jī)的產(chǎn)能變得越來越集中。這背后，手機(jī)代工模式的發(fā)展是主要因素之一。隨著手機(jī)出貨量達(dá)到十幾億的級別，單一廠商的自家工廠難以滿足所有需求。
手機(jī)代工需求也愈加凸顯，富士康、比亞迪、偉創(chuàng)力等廠商成為了手機(jī)品牌的代工首選。尤其是以富士康為代表，蘋果的 iPhone 系列手機(jī)約有八到九成都由富士康代工，河南鄭州就是富士康最核心手機(jī)代工廠之一的所在地。
2016 年全國手機(jī)產(chǎn)量首次出現(xiàn)下降態(tài)勢，一年內(nèi)減產(chǎn)了約 1 億臺，總產(chǎn)量跌破 19 億臺。2017-2018 年四川手機(jī)產(chǎn)量增長明顯，超越北京成為第四。
重慶和四川手機(jī)產(chǎn)量的崛起，跟政策的扶植有非常大的關(guān)系，兩個省份都大力引進(jìn)電子制造企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。vivo、OPPO、金立、百立豐等廠商向重慶聚集，在 2016 年國內(nèi)最大手機(jī)零售商迪信通也將總部落在了四川。
05. 起于代工、成于自主，將核心技術(shù)攥在自己手里是下一步
觀察中國手機(jī)產(chǎn)量的變化以及區(qū)域分布的變化，是非常有意思的，從中可以看到無數(shù)品牌的興衰迭起，能夠看到中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)從“給他人做嫁衣”到如今國產(chǎn)品牌成為國內(nèi)市場的核心，甚至在全球市場也爭得了自己的一席之地。
隨著技術(shù)的進(jìn)步、工業(yè)的完善，產(chǎn)量似乎已經(jīng)不再是問題，中國手機(jī)品牌，也將目光逐漸從“量”轉(zhuǎn)向了“質(zhì)”。過去是海外芯片和系統(tǒng)的開放成就了國產(chǎn)手機(jī)初期的發(fā)展，而今天，芯片和系統(tǒng)也成為了國產(chǎn)手機(jī)發(fā)展的枷鎖。
手機(jī)產(chǎn)量從 2016 年開始一路下滑到 2020 年，也說明手機(jī)市場的紅利已經(jīng)基本吃盡，存量市場的廝殺變得更加硬核，甚至是“血腥”。所有中國手機(jī)廠商，也將重心都提早轉(zhuǎn)向了自研技術(shù)的攻堅上。
但不論是華為芯片受制造工藝限制難產(chǎn)，還是操作系統(tǒng)底層始終難以突破安卓的條條框框，我們都能看到，在基礎(chǔ)科研技術(shù)方面，中國科技企業(yè)依然任重而道遠(yuǎn)。
06. 結(jié)語：中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)從制造基地轉(zhuǎn)向智造源地
過去 20 年，中國手機(jī)產(chǎn)量完成指數(shù)級增長，從百萬部發(fā)展至數(shù)十億部，成為世界手機(jī)制造中心，并構(gòu)建了目前來看最全面的手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈。
期間，以珠三角、長三角和京津地區(qū)為代表的主要手機(jī)產(chǎn)區(qū)抓住機(jī)遇實現(xiàn)跨越式的增長。從京津雙雄到京津廣三國殺，再到以廣東為中心的“一超多強(qiáng)”格局，中國手機(jī)制造產(chǎn)業(yè)從北向南轉(zhuǎn)移。廣東也不斷磨礪成長，最終穩(wěn)固自身霸主地位。
中國手機(jī)品牌開始走向全球，在全球 TOP5 的手機(jī)廠商中，小米、OPPO 和 vivo 占去了三位，并且勢頭正盛。但我們也能清晰的看到，在芯片、操作系統(tǒng)等核心領(lǐng)域，對于核心技術(shù)的把握仍然是廠商們努力的方向。
在中國成為全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)的“宇宙中心”之后，中國手機(jī)廠商逐漸走到舞臺中央，下一步必將經(jīng)受更嚴(yán)苛的考驗。誰會成為下一個三星、蘋果，又是否會有人成為下一個諾基亞?我們靜觀其變。(作者 云鵬)
關(guān)鍵詞： 中國 手機(jī)產(chǎn)業(yè) 制造基地 智造源地
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