近年來(lái)，興仁市魯?shù)A營(yíng)回族鄉(xiāng)始終堅(jiān)持“以人民為中心”的發(fā)展思想，把“讓老百姓過(guò)上好日子”作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，勇?lián)鷼v史使命，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全面打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展有序、社會(huì)和諧穩(wěn)定、百姓安居樂業(yè)的醉美生態(tài)民族鄉(xiāng)。
嚴(yán)抓基層組織建設(shè)，戰(zhàn)斗堡壘“強(qiáng)”起來(lái)
一個(gè)黨員就是一面旗幟，一個(gè)支部就是一座堡壘。
(資料圖片僅供參考)
魯?shù)A營(yíng)回族鄉(xiāng)始終堅(jiān)持“抓黨建從工作出發(fā)，抓工作從黨建入手”，補(bǔ)足村級(jí)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)短板，全鄉(xiāng)8個(gè)行政村支書主任“一肩挑”，選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)專業(yè)化管理干部36名，“鄉(xiāng)聘村用”11名大學(xué)生到村跟崗，村級(jí)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、功能不斷增強(qiáng)。充分發(fā)揮黨組織的“紅色引擎”作用，聯(lián)動(dòng)管理轄區(qū)13個(gè)黨支部，建立健全“黨委政府主導(dǎo)、責(zé)任部門主抓、村支兩委主干”三位一體農(nóng)村工作責(zé)任落實(shí)體系，明確鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)、各掛村領(lǐng)導(dǎo)、駐村第一書記、村黨支部書記4個(gè)責(zé)任主體的工作職責(zé)，細(xì)化各股室（站、所）工作內(nèi)容，按照“一村一策”“一村多策”思路，立足實(shí)際，采取“‘望聞問(wèn)切’找病因、‘集中會(huì)診’開藥方、‘凝心聚力’共治療、‘專家復(fù)診’促康復(fù)”步驟，為支部把脈會(huì)診、找準(zhǔn)病根、對(duì)癥下藥，敦促黨員干部想事有動(dòng)力、干事有方法、成事有實(shí)效，基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力整體提升。
“我是黨員我先上”，這是疫情防控期間，魯?shù)A營(yíng)回族鄉(xiāng)黨員說(shuō)得最多的一句話。為了開展送醫(yī)、送藥、送溫暖活動(dòng)，黨員自發(fā)就地轉(zhuǎn)為黨員志愿隊(duì)9支，走訪群眾800余戶，為群眾發(fā)放防疫健康包400余份。同時(shí)，不少黨員志愿者還主動(dòng)報(bào)名參與夜間聯(lián)防聯(lián)治巡邏，維護(hù)村寨安全穩(wěn)定，2022年開展巡邏90余次，讓黨支部“紅色堡壘”熠熠生輝，黨員“紅色旗幟”飄揚(yáng)在群眾身邊。
精準(zhǔn)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，群眾腰包“鼓”起來(lái)
產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村發(fā)展的關(guān)鍵所在。
該鄉(xiāng)結(jié)合自然資源優(yōu)勢(shì)，因地制宜打造煙葉、菜葉“兩葉”，“優(yōu)質(zhì)菜+食用菌+優(yōu)質(zhì)稻”產(chǎn)業(yè)帶和“優(yōu)質(zhì)煙+優(yōu)質(zhì)菜”產(chǎn)業(yè)帶“兩帶”，以深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，強(qiáng)化烤煙這一支柱產(chǎn)業(yè)，主攻小黃牛、食用菌、蔬菜、茵紅脆李等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，全力做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展文章，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民致富。依托三棵樹壩區(qū)蔬菜基地、龍井海食用菌基地、生態(tài)水稻基地等，創(chuàng)新“黨支部+公司+村級(jí)合作社+基地+農(nóng)戶”合作模式，通過(guò)流轉(zhuǎn)土地、基地務(wù)工、入股分紅強(qiáng)化利益聯(lián)結(jié)，實(shí)現(xiàn)公司、合作社、農(nóng)戶“三贏”局面，吸納當(dāng)?shù)貏?wù)工群眾300余人，人均年增收4000元。
魯?shù)A營(yíng)回族鄉(xiāng)大白菜豐收 吳平修 羅大星 攝
積極探索推行“村社合一”和“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的組織方式，統(tǒng)籌人力、物力、資金，積極發(fā)展自主經(jīng)營(yíng)、合作共建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，搭建銷售平臺(tái)，拓寬銷售渠道，構(gòu)建產(chǎn)銷一體化機(jī)制，著力發(fā)展“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)。近年來(lái)，該鄉(xiāng)大力推進(jìn)配套完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)設(shè)施設(shè)備，引進(jìn)生物顆粒燃料生產(chǎn)項(xiàng)目落地，完善農(nóng)產(chǎn)品上下游銜接機(jī)制，線上線下抓好產(chǎn)品銷售，著力打造“土司魯鄉(xiāng)”農(nóng)產(chǎn)品特色品牌，逐步推進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)組織化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、市場(chǎng)化發(fā)展，全鄉(xiāng)種植烤煙面積6300余畝，涉及8個(gè)村289戶煙農(nóng)，帶動(dòng)務(wù)工人數(shù)2200余人次，2021年擴(kuò)建食用菌生產(chǎn)基地130畝，食用菌規(guī)模達(dá)800余畝，種植茵紅脆李8000余畝，覆蓋農(nóng)戶650余戶（包括50余戶貧困戶），畝產(chǎn)值8000余元。
移風(fēng)易俗樹新風(fēng)，基層治理“活”起來(lái)
基層治理是國(guó)家治理的基石，也是社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)工程。
該鄉(xiāng)牢固樹立底線思維，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控原則，做深做實(shí)“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”“黨小組+網(wǎng)格員+聯(lián)戶長(zhǎng)”鐵三角基層治理機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)黨建、綜治、民政等“多網(wǎng)合一”，設(shè)立網(wǎng)格黨小組45個(gè)，組建網(wǎng)格96個(gè)，選優(yōu)配強(qiáng)黨小組組長(zhǎng)45人、網(wǎng)格員96人、聯(lián)戶長(zhǎng)323人，引導(dǎo)41名黨員干部下沉網(wǎng)格參與安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等工作。積極搭建村民議事平臺(tái)，構(gòu)建“黨群共商、村組共建、村民自治”議事機(jī)制，通過(guò)定期或不定期組織網(wǎng)格員、離任村干部、寨老、黨員、退伍軍人等人群召開動(dòng)員會(huì)、共商會(huì)、院壩會(huì)，推動(dòng)基層治理水平不斷提升。
發(fā)揮“紅黑榜”教育激勵(lì)作用，通過(guò)“紅榜”激勵(lì)先進(jìn)、“黑榜”鞭策后進(jìn)，引導(dǎo)群眾提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變思想，依托村民議事平臺(tái)，組織召開各類會(huì)議50次覆蓋2000余人次，修訂完善村規(guī)民約和村民自治制度32條，在全鄉(xiāng)8個(gè)村公示欄張貼“紅黑榜”，開展婚喪嫁娶“打招呼”70余次。
樹牢可持續(xù)發(fā)展理念，村容村貌“靚”起來(lái)
綠水青山就是金山銀山。
牢牢守好發(fā)展和生態(tài)兩條底線，全面加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，魯?shù)A營(yíng)回族鄉(xiāng)大力實(shí)施“石漠化山頭綠起來(lái)”攻堅(jiān)計(jì)劃和造林行動(dòng)，推進(jìn)退耕還林、石漠化防治、水土流失治理等重大生態(tài)項(xiàng)目建設(shè)，全鄉(xiāng)共有林場(chǎng)8個(gè)，林地14.6萬(wàn)余畝，森林覆蓋率在70%以上，被貴州省綠化委員會(huì)辦公室、貴州省林業(yè)局授予“貴州省森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號(hào)，清水河村被授予“貴州省森林村寨”稱號(hào)。嚴(yán)格落實(shí)河長(zhǎng)制，加強(qiáng)對(duì)馬別河、魯?shù)A營(yíng)大橋河的日常巡查和生態(tài)保護(hù)，集中開展建筑工地、鄉(xiāng)村道路交通、礦山工地等揚(yáng)塵整治，加強(qiáng)秸稈露天焚燒管控，建成生活污水處理廠、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站各1個(gè)，生態(tài)文明建設(shè)成效顯著。
魯?shù)A營(yíng)回族鄉(xiāng)馬保樹美景 任常輝 黎鳳花 攝
該鄉(xiāng)探索實(shí)施繪就一張美好藍(lán)圖、健全一套措施機(jī)制、打造一條產(chǎn)業(yè)帶、開好一次群眾會(huì)、組建一套議事機(jī)構(gòu)、搭建一座“鄉(xiāng)賢橋”、共建一個(gè)宜居示范點(diǎn)“七個(gè)一”模式，以清水河村為鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面研究發(fā)展逐步推進(jìn)，特色田園鄉(xiāng)村·鄉(xiāng)村振興集成示范試點(diǎn)核心區(qū)通過(guò)不斷打造，錯(cuò)落有致的房屋、干凈整潔的道路、房前屋后的小花園小菜園，一幅幅田園鄉(xiāng)村藍(lán)圖徐徐展開。
在下一步工作中，魯?shù)A營(yíng)回族鄉(xiāng)將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十大精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干部群眾，埋頭苦干、踏實(shí)肯干、拼搏實(shí)干，奮力在謀發(fā)展、保穩(wěn)定、促和諧上下足功夫，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有序、社會(huì)和諧穩(wěn)定、百姓安居樂業(yè)的醉美民族鄉(xiāng)努力奮斗，奮力交出不負(fù)組織、不負(fù)群眾、不負(fù)時(shí)代的優(yōu)異答卷。（文/黔西南州委組織部供稿）
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