2021年11月，市財(cái)政局通報(bào)了2020年區(qū)縣財(cái)政部門預(yù)算績(jī)效管理工作考核結(jié)果，耀州區(qū)財(cái)政局獲得表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
近年來，耀州區(qū)財(cái)政局注重改革創(chuàng)新，穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理工作，取得積極成效。目前，全區(qū)預(yù)算部門做到了“有目標(biāo)、有監(jiān)控、有評(píng)價(jià)、有應(yīng)用”,實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)、運(yùn)行監(jiān)控、績(jī)效自評(píng)100%全覆蓋。
制度體系“建”起來。以區(qū)委、區(qū)政府名義印發(fā)了《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》，出臺(tái)了《部門預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理暫行辦法》《部門預(yù)算績(jī)效管理工作考核辦法》《項(xiàng)目支出預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》《部門預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控管理暫行辦法》等11個(gè)相關(guān)文件，著力加強(qiáng)制度體系的建設(shè)。
績(jī)效理念“樹”起來。通過開培訓(xùn)會(huì)、辦培訓(xùn)班等多種手段對(duì)我區(qū)財(cái)政及預(yù)算單位負(fù)責(zé)預(yù)算績(jī)效管理的骨干人員進(jìn)行專業(yè)化的預(yù)算績(jī)效管理培訓(xùn)，以提升相關(guān)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)，我們也加強(qiáng)與區(qū)縣之間的交流，把優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)為我所用。
責(zé)任分工“明”起來。按照“誰主管、誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化預(yù)算部門績(jī)效管理的主體責(zé)任。制定了《區(qū)財(cái)政局機(jī)關(guān)科室及局屬單位預(yù)算績(jī)效管理工作職責(zé)暫行規(guī)定》《區(qū)預(yù)算評(píng)審中心預(yù)算績(jī)效業(yè)務(wù)工作流程》等制度，明確科室責(zé)任分工，優(yōu)化預(yù)算管理流程。通過強(qiáng)化工作職責(zé)，形成整體合力，確?？?jī)效管理改革各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
預(yù)算績(jī)效“合”起來。按照預(yù)算績(jī)效一體化要求，依托陜西財(cái)政云系統(tǒng)，將績(jī)效管理理念和流程全面嵌入預(yù)算管理過程，克服預(yù)算績(jī)效“兩張皮”弊端，實(shí)現(xiàn)預(yù)算績(jī)效相結(jié)合。
評(píng)價(jià)結(jié)果“用”起來。加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為評(píng)價(jià)年度項(xiàng)目結(jié)余資金收回、當(dāng)年預(yù)算資金撥付和下一年預(yù)算資金安排的重要依據(jù)，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣和激勵(lì)相容導(dǎo)向。
來源:銅川市人民政府
關(guān)鍵詞： 陜西 耀州區(qū) 財(cái)政局 考核結(jié)果
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