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寶雞鳳縣把掛牌督導作為推動教育高質(zhì)量發(fā)展的一把利劍 破解優(yōu)質(zhì)教育資源不均衡等問題

近年來,鳳縣把掛牌督導作為推動教育高質(zhì)量發(fā)展的一把利劍,在建章立制上聚力,在創(chuàng)新推動上著力,在重點工作上發(fā)力,破解優(yōu)質(zhì)教育資源不均衡、老百姓滿意度低等問題。

——用責任匯聚力量。鳳縣強化黨政領導干部教育職責,認真落實政府教育督導責任,強化組織保障、制度保障和經(jīng)費保障,形成了“上到戰(zhàn)略精心謀劃,下到一線落地生根”的督導工作格局。在縣政府教育督導委員會的統(tǒng)一領導下,教育督導部門牽頭抓總,其他部門各司其職,全體督學掛牌亮身份、亮牌盡其責。制定了《鳳縣中小學幼兒園責任督學掛牌督導規(guī)程》《鳳縣中小學幼兒園責任督學掛牌督導工作指引》《鳳縣責任督學掛牌督導工作獎懲方案》等13個規(guī)范性文件,從責任督學的選聘、管理、培訓、考核、督導、獎懲等重點環(huán)節(jié)嚴格把關,認真組織實施,使責任督學“在其位、謀其政”,也使教育督導工作“長出了牙齒”??h上在財政收入出現(xiàn)斷崖式下滑的情況下,始終堅持將教育督導經(jīng)費按每年40萬元的標準納入財政預算并及時、足額撥付。在鳳縣,掛牌督導條件保障全部到位,掛牌督導輕裝上陣,實現(xiàn)和學校發(fā)展同頻共振。

——以創(chuàng)新激發(fā)潛能。為了最大程度發(fā)揮督導效益,鳳縣經(jīng)過不斷摸索,積極構建起符合縣域?qū)嶋H的“5321”督導體系,使掛牌督導彰顯新活力,教育發(fā)展呈現(xiàn)新氣象。

“5”即“五區(qū)”布局。鳳縣將全縣中小學、幼兒園和校外培訓機構劃分為5個督學責任區(qū)。每個責任區(qū)分別設置督學組長、學校聯(lián)絡員和責任督學,形成了“五大片區(qū)、三級責任”的網(wǎng)格化管理體系,層級管理優(yōu)勢得到充分展現(xiàn)。“3”即“三線”協(xié)同。鳳縣通過“三條線”選聘組建督學隊伍:由局機關干部組成“責任督學A崗”關注重點工作,由校園長組成“責任督學B崗”專注教學管理督導,另聘請“兩代表一委員”作為“特邀督學”搭建溝通橋梁。三條線構成的督導隊伍發(fā)揮各自優(yōu)勢,匯聚起掛牌督導新動能。“2”即“兩化”共進。一方面,通過集中培訓、自主學習與線上研修相結合等菜單式培訓方式,推進督學培訓經(jīng)?;?。另一方面,以《鳳縣中小學幼兒園責任督學掛牌督導工作指引》為遵循,明確督導工作“事前、事中、事后”三階段不同的工作標準和要求,推進督導流程規(guī)范化。“1”即“信息化平臺管理”。鳳縣與騰訊公司合作,在全市率先建成“鳳縣督導信息平臺”。依托信息平臺,創(chuàng)建任務、推送動態(tài),發(fā)布剪影、開展交流,實現(xiàn)了督導信息報送、意見反饋、考核評價、學習培訓等工作的全程數(shù)據(jù)化、信息化,讓掛牌督導更便捷、更高效。

——以擔當展現(xiàn)作為。鳳縣掛牌督導工作始終關注群眾所關心的教育熱點難點,緊扣教育改革重點事項,緊盯教育發(fā)展關鍵領域,抓住切入點,明確著力點,找準突破點,教育發(fā)展活力不斷激發(fā),群眾滿意度持續(xù)提升。

中央“雙減”政策實行以來,鳳縣聞令而動,積極作為,迅速把“雙減”任務列為全年掛牌督導“一號工程”。多次召開責任督學專題培訓會,學深悟透“雙減”政策要義。通過月常規(guī)督導和專項督導等方式,對“作業(yè)革命”和課后服務推進落實情況進行掛牌督辦,確保學校“減量不減質(zhì)”。突破常規(guī)將校外培訓機構納入掛牌督導對象,促進了校內(nèi)和校外“雙減”任務的同步落地。在全體督學的共同努力下,全縣學科類培訓機構得到全面清理規(guī)范,學校課后服務覆蓋率達到100%,“作業(yè)革命”深入實施,“一號工程”在鳳縣成為名副其實的“民心工程”。

為貫徹落實教育部關于“五項管理”改革舉措,鳳縣及時下發(fā)《關于加強中小學生“五項管理”督導的通知》《關于開展中小學生“五項管理”專項督導的通知》等文件。責任督學利用集中宣講、座談交流、問卷調(diào)查等方式,向師生和家長宣講解讀“五項管理”政策。不定期深入各校實地督導,針對存在問題及時反饋并督促學校建立整改臺賬,指導學校積極探索“一校一策”。在“督”與“導”雙向推動下,“五項管理”在鳳縣落地見效,深受家長和學生好評。

作為全省首批創(chuàng)建全國義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣,鳳縣在全力推動基本均衡向優(yōu)質(zhì)均衡躍升的過程中,始終把掛牌督導作為推動創(chuàng)建工作深入開展的有力抓手。堅持“問題導向”,建立專項督導任務單,采取“三個一”工作模式(即“每周解決一個實際問題、每月進行一次專項督導、每季開展一次實地督查”),切實形成了“入校必查創(chuàng)建、督導必看整改”的創(chuàng)建工作氛圍,推動全縣義務教育學校在整改中不斷提升,在創(chuàng)建中全面提質(zhì)。

來源:寶雞市教育局

關鍵詞: 寶雞 鳳縣 掛牌督導 教育

責任編輯:Rex_02